如何管理白兔式員工？首先，了解白兔式員工是什么？一般企業內部的員工分為野狗式員工、獵犬式員工、白兔式員工3種.野狗式員工，盡管這樣的人才能強，但感情不好，對公司的發展有很大影響，需要消除的獵犬式員工，這樣的人才能強，感情認真，待人誠實，團隊認識強，是企業珍惜的人才，白兔式員工，這樣的人心情好

如何管理白兔式員工？主要簡單的概況是

1:***標準.

***發和開除.開發是教育練習員工，不能練習，多次教育不改變就被開除.以開發為先導，以開除為補.你可以通知你的員工你是愿意開發還是被開除，這取決于他們自己.這個準則，世華實施多年，繼續實施.

2:期限變更.

也許有些企業的管理者不能辭去這些員工的工作的人事部需要重新制定新的審查制度.企業人力資源部制度的制定需要高效審查和制定企業員工的行為和其他方面.例如，給他三個月的時間，如果時間過去了，他還不能突破和改變，你就沒有什么好意思了，馬上被炒魷魚.因為你現在給了他時機.