如何管理員工？員工是企業發展的基礎，企業老板希望有高效的員工，讓公司持續發展，如何管理員工，給企業帶來更大的利益？以下是小編整理的如何管理員工的方法，供參考！

一、充分了解企業員工

每個人對自己都很簡單，對別人也很復雜.作為管理者，充分認識你的員工并不容易.但是，如果管理者能夠充分理解自己的員工，工作就會順利得多.俗話說士為知己者死.能夠充分理解自己員工的管理者，在工作效率和人際關系上都是一流的管理者.其中特別指出，管理者和員工之間必須相互理解，在心中相互交流和默契對中小企業的管理者尤為重要.

二、聽員工心聲

中小眼鏡企業的管理者都有強烈的自我主張，這種傾向有助于果斷迅速解決問題，但另一方面管理者孤獨，不能聽取他人的意見，導致決策失誤.

在中小眼鏡企業的管理中，傾聽員工的聲音，也是團結員工，調動積極性的重要途徑.一個員工的思想不僅會失去問題，還會失去工作的熱情，不能讓他出色的/卓越的/優異的/杰出的地完成你交給他的任務.此時，作為管理者，要耐心聽他的聲音，找出問題的癥結，解決他的問題，耐心指導，有助于實現你的管理目標.對于犯錯誤的人，也應該采取傾聽的方法，不僅要責備他們，還要給他們說明的機會.只有了解個別情況，才能對癥下藥，妥善處理.