今天咱們聊一聊美的集團的董事長，何享健，2020年10月20日，何享健家族財富2250億元，胡潤中國百富榜排名第六，2021年4月，何享健家族財富2440億元，福布斯全球富豪榜排名第37位。一、何

今天咱們聊一聊美的集團的董事長，何享健，2020年10月20日，何享健家族財富2250億元，胡潤中國百富榜排名第六，2021年4月，何享健家族財富2440億元，福布斯全球富豪榜排名第37位。

一、何享健的財富之路

何享健，1942年出生，今年79歲，出生在廣東省佛山市順德區(qū)，小學畢業(yè)，父母都是商人，家境殷實，1968年5月，何享健26歲開始創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了一個塑料加工廠，1980年，何享健38歲，開始生產風扇，1985年，何享健43歲，開始生產空調。

何享健對人才非常的重視，2002年，他就曾說過：“寧可放棄一百萬的利潤，也不放棄一個對企業(yè)有用的人才”。

何享健有三個孩子，一個男孩兩個女孩，長子叫何劍鋒，美的董事，不在美的工作，自己創(chuàng)辦一家金融公司，名叫盈峰控股投資集團。

何享健的長女叫何倩嫦，也不在美的工作，自己創(chuàng)辦了合肥會通新材料集團，2020年科創(chuàng)板上市，市值75億，何倩嫦個人財富幾十億。

何享健的二女兒叫何倩興，同樣不在美的工作，與丈夫一起創(chuàng)辦了廣東新的科技集團。

因為子女無心在美的經(jīng)營，何享健只能繼續(xù)管理公司，2009年67歲時，何享健辭去了美的董事長職務，聘請了方洪波為職業(yè)經(jīng)理人。

方洪波是美的集團的一名老員工，非常精干，深受何享健青睞，不斷提拔，方洪波在美的的一路發(fā)展過程中立下了汗馬功勞，是何享健最信任的屬下。

2009年何享健辭去美的集團董事長職務后，任命方洪波為美的集團新的董事長。

二、美的的一路發(fā)展

美的是由一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制成民營企業(yè)，公辦企業(yè)變?yōu)槊駹I企業(yè)依靠的是改革開放，沒有改革開放，美的難以實現(xiàn)產權改革，沒有產權改革，難以調動有價值人才的積極性。

1998年，美的參與了東芝萬家樂制冷設備有限公司重組，成立了廣東省美芝制冷設備有限公司，10年時間就達到年產1300萬臺壓縮機的水平，中國壓縮機行業(yè)市場排名第一。

1998年，美的參與了蕪湖麗光空調有限公司重組，10年時間就將蕪湖打造成國內主要的空調生產基地，年產量達到500萬臺。

2003年，美的并購了華凌集團，將華凌集團旗下的空調、冰箱業(yè)務并入美的。

2004年，美的參與了榮事達美泰克中美合資公司重組，在合肥建立了美的工業(yè)園，向冰箱、洗衣機產業(yè)拓展。

2005年，美的與重慶通用合資建設新廠，生產中央空調。

2008年，美的收購了小天鵝，使美的成為國內僅次于海爾集團的滾筒洗衣機第二大產能基地。

2020年，美的集團營業(yè)收入2857億元，凈利潤272億元，全球員工15萬，世界500強企業(yè)排名第307位，中國500強企業(yè)排名第36位，連續(xù)6年蟬聯(lián)同行業(yè)第一名，業(yè)務包括智能家居事業(yè)群、機電事業(yè)群、暖通與樓宇事業(yè)部、機器人與自動化事業(yè)部、數(shù)字化創(chuàng)新業(yè)務。

美的集團有以廚房家電、冰箱、洗衣機、各類小家電為主的消費電器；有以家用空調、中央空調為主的空調業(yè)務；有以德國庫卡集團（美的占股95%）、美的機器人公司為主的機器人與自動化系統(tǒng)；有以安得智聯(lián)為主的智能供應鏈、以美仁半導體公司為主的芯片和電梯產業(yè)。

美的集團的治理包括8期股票期權激勵計劃、5期限制性股票激勵計劃、7期全球合伙人計劃、4期事業(yè)合伙人計劃。

美的建有包括上海全球創(chuàng)業(yè)園區(qū)，美國研發(fā)中心、德國研發(fā)中心、日本研發(fā)中心在內的綜合性技術研發(fā)中心；還有意大利米蘭設計中心在內的工業(yè)設計中心。

三、我們從中能學到什么

何享健和美的集團的財富發(fā)展之路，對我們有什么啟發(fā)呢

一是何享健為人十分的低調，穩(wěn)扎穩(wěn)打地開拓家電業(yè)務，在競爭十分激烈的行業(yè)，生存了下來，十分的不容易，他的每一步都需要不斷反思總結，不斷學習，他是一個終身成長的踐行者，使我們學習的榜樣。

二是美的這個品牌，十分好記，原來生活可以更美的，簡單美好，給人以對美好生活的向往，美的通過不斷并購，不斷樹立自己品牌的形象，使得美的成為中國著名商標、中國馳名品牌。

三是何享健和美的集團對員工不吝嗇，美的有股權激勵、股票激勵，合伙人制度，讓員工成為公司的利益共同體，員工的收入提高，積極性也提高，員工有了主人翁心態(tài)，從而更好地為公司服務，實現(xiàn)良性循環(huán)。

好了，今天咱們先聊到這，我們明天見。